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Renato Resegatti
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Grundversorgungsauftrag, der finanziert werden muss
Davon gelebt haben wir freilich nicht:
Pro Senectute erfüllt in unserem Kanton einen Grundversorgungsauftrag und finanziert sich aus vier Quellen: Kundinnen und Kunden, Bundessubventionen, Gemeindebeiträgen sowie Spenden und Legaten.
Die Finanzierungsquellen unterscheiden sich je nach Dienstleistung: So werden die Kosten für Hilfe und Betreuung (zum Beispiel für unsere Haushilfe) durch die Entschädigung seitens der Kundinnen und Kunden selbst sowie durch Beiträge der Gemeinden gedeckt. Unsere Informations- und Beratungsleistungen (beispielsweise die Sozialberatung) werden durch Bundessubventionen und Gemeindebeiträge finanziert. Dem Bereich Begegnung und Austausch (etwa für unsere Kurse) werden die finanzielle Unterstützung durch Kundinnen und Kunden sowie Bundesbeiträge zuteil. Spenden und Legate wiederum leisten einen wichtigen Beitrag, um verbleibende Restkosten zu decken.
Idealerweise würden die Einnahmen alle Ausgaben decken und zusätzlich Raum für Innovation schaffen. Doch in der Realität ist Pro Senectute Kanton St.Gallen mit einem strukturellen Defizit konfrontiert, das durch Spenden und Legate auf Dauer nicht ausgeglichen werden kann.
Ein Grund für die angespannte finanzielle Situation von Pro Senectute ist, dass die Höhe der Bundessubventionen seit Jahren plafoniert ist. Und auch die Gemeinden im Kanton sind nicht ohne weiteres bereit oder in der Lage, in die Bresche zu springen. Der Kanton wiederum hat keine gesetzliche Grundlage für die Mitfinanzierung unserer Dienstleistungen. Und eine Erhöhung der Kundentarife ist nur in beschränktem Mass möglich, weil Pro Senectute im Bereich der Grundversorgung tätig ist. Deshalb sollen ihre Dienstleistungen für alle zugänglich sein. Berücksichtigen muss Pro Senectute aber auch, dass sie ihre Leistungen möglichst effizient und kostengünstig erbringen muss.
Pro Senectute bietet sich als verlässliche Partnerin für Private und Gemeinden oder Regionen an. Um dieser Rolle gerecht zu werden, sind zweifellos auch wir selbst verpflichtet, unsere eigenen Strukturen und Prozesse immer wieder kritisch zu hinterfragen. Wir stellen uns dieser Verpflichtung und nehmen uns die Zeit, die notwendigen Anpassungen anzupacken. Wir sind zuversichtlich, dass es uns gelingt, Einnahmen und Ausgaben dauerhaft in ein gutes Verhältnis zu bringen. Und weil Pro Senectute als die Organisation für das Alter über viel Wissen und Erfahrung verfügt, kann sie gleichzeitig dem wachsenden Bedarf gerecht werden, den wir als Gesellschaft bewältigen müssen.
Pro Senectute will weiterhin durch ihre Arbeit überzeugen. Sie will sich des geschenkten Vertrauens würdig erweisen und möchte dadurch den Menschen im Kanton weiterhin ein bekannter Begriff sein.
Christoph Hostettler
Vorsitzender der Geschäftsleitung

| Betriebsertrag | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dienstleistungsertrag | 11'765'660 | 11'397'204 |
| Beiträge öffentliche Hand | 10'760'224 | 9'488'321 |
| Spenden, Legate, Sammlungen | 1'327'666 | 1'148'943 |
| Total Betriebsertrag | 23'853'550 | 22'730'880 |





